Die Online Akademie:
Wissen - immer und überall!
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Lean Basics – Grundlagen schlanker Prozesse
Wenn wir unser Arbeitsumfeld verbessern wollen, dann geht es im Kern um Klarheit, Transparenz und Konsequenz.
In diesem Training wird die Basis dafür geschaffen, dass der Blick auf die eigenen Prozesse und Potentiale geschärft wird, um so aktiver Gestalter der Verbesserung zu werden.
Sind Sie bereit das Momentum zu nutzen?
Die Verbesserungs-DNA
Die 9 Verschwendungen
Die Prinzipien schlanker Prozesse
Werkzeuge & Methoden
Für den administrativen und den produktiven Bereich
Probleme sichtbar machen
Problemlösung vorort
Die 8 Schritte des A3
Werkzeuge & Methoden
Für den administrativen und den produktiven Bereich
Probleme meistern mit
dem A3-Report
“Alles schonmal dagewesen”, “Das Problem ist bekannt…”.
Warum taucht das Problem denn dann immer und immer wieder auf?
Wer Probleme strukturiert und nachhaltig abstellt, macht den Unterschied.
Bereit dazu zum Gamechanger zu werden und einige Probleme loszuwerden?
Einsatzgebiet & Nutzen
Die 6 Schritte zur Transparenz
Zielprozesse implementieren
Einführung Wertstrom-Design
Einsatz im produktiven Bereich, der Planung und Optimierung
So einfach ist Wertstromanalyse
Die Wertstromanalyse (WSA) ist das Werkzeug, wenn es darum geht unsere Durchlaufzeiten zu optimieren und unsere Prozesse im produktiven Umfeld zu verbessern. Sie sieht zwar kompliziert aus, aber am Ende des Trainings verliert sie doch ihren Schrecken. Transparenz kann so einfach sein… mit der Wertstromanalyse.
Ich hätte da noch eine Frage, ...
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Wenn du dir schnell, kompakt und flexibel Wissen aneignen willst.
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Wenn du in der Lage bist, Wissen auf dein Arbeitsumfeld zu transferieren.
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Wenn du auch für dich selbst die Disziplin aufbringst, die Aufgaben zu erledigen.
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Wenn du ggf. einen Kollegen oder eine Kollegin hast, die mit dir ins Sparring gehen.
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Wichtig ist, was bei den Teilnehmern ankommt. Deshalb folgen wir dem didaktisch und methodischen Grundkonzept, das auch unserer Trainer-Ausbildung zugrunde liegt.
In den Online-Impacts liefern wir zahlreiche Praxisbeispiele und triggern durch Reflexions-Fragen den Transfer auf den eigenen Arbeitsbereich. Während der Praxisaufgaben zwischen den Videos schaffen wir den ersten Mehrwert und stabilisieren das Wissen.
Die frei verwendbaren Formulare, Checklisten und Prozessbeschreibung, erleichtern die Umsetzung. Das Rad muss nicht immer neu erfunden werden.
Wir lassen Feedback und aktuelle Entwicklungen, im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, in festen Intervallen in unsere Kurse einfließen. Das ist unser Anspruch und unser Versprechen an unsere Kunden.
Dies ist abhängig vom gewählten Modell:
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Die Einzel-Lizenzen und die Unternehmenspakete stehen dir nach dem Kauf mindestens 3 Jahre zur Verfügung.
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Das Unternehmens-Abo wird auf jährlicher Basis abgeschlossen. Teilnehmer, die sich innerhalb dieses Zeitraums registrieren, erhalten 1 komplettes Jahr Zugriff auf die gebuchten Inhalte. Dieser Zeitraum verlängert sich um ein weiteres Jahr falls das Abonnement weiter besteht.
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Für Unternehmen haben wir 2 attraktive Modelle zur Auswahl.
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Das Unternehmens-Kontingent mit Staffelpreisen und einer Verfügbarkeit der Inhalte von mindestens 3 Jahren.
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Das Unternehmens-Abo das jährlich abgerechnet wird und das Wissen in die Breite des Unternehmens bringt.
Die Unternehmenspakete bitte bei uns direkt anfragen, sodass wir für Sie ein Angebot schnüren können, das genau auf Ihre Bedürfnisse passt.
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Gemäß des Fern-Unterrichts-Schutzgesetzes (FernUSG), das am 01. Januar 1977 in Kraft trat, müssen gewisse Kurse, unter bestimmten Bedingungen, behördlich zertifiziert werden.
Fernunterricht und somit die Zertifizierungspflicht liegt vor, wenn die folgenden beiden Bedingungen erfüllt werden:
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Der asynchrone Anteil des Trainings überschreitet 50% des Gesamt-Trainings. Ob eine Teams- oder Zoom-Session als synchron gelten (Lehrender und Lernender interagieren direkt miteinander) ist noch nicht final geklärt. Zur Verabschiedung des Gesetzes 1976 gab es diese Option noch nicht. Die räumliche Trennung ist bei den Gerichten der Knackpunkt. Unser föderales System ist sich aktuell noch darüber uneins, ob ein virtueller Raum, ein Raum ist oder nicht.
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Es wird eine Lernkontrolle seitens des Lehrenden durchgeführt. Je nach Gerichtsstand liegt diese Lernkontrolle bereits vor, wenn du via Mail eine Frage stellst und ich „Richtig“ oder „Falsch“ sage. Hier muss ich dann etwas sagen wie: „Schau dir mal das Video 3.2 nochmal an.“. Auch die Lösung zu den Kontrollfragen wären eine Lernkontrolle gewesen, sodass auch diese aus dem Kurs fallen mussten.
Die Online-Inhalte sind so modifiziert worden, dass keine Lernkontrolle stattfindet. Somit entfällt auch die Notwendigkeit der ZFU-Zulassung.
Statement Andreas Müller:
Ich bin ein Mensch, der liebend gerne sein Wissen teilt und Fragen offen beantwortet. Dies habe ich auch gerne in flankierenden Webinaren gemacht: Aber diesen Zahn haben mir die letzten widersprüchlichen Urteile gezogen.
Ich stand vor der Wahl, jeden Kurs für jeweils 1.050€ zertifizieren zu lassen und dies bei jeder Aktualisierung des Kursinhalts zu wiederholen. Dauer bis zu 3 Monaten, gekoppelt mit einem hohen bürokratischem Aufwand. Ich habe mich dagegen entschieden.
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Impact Leadership
In diesem Kurs geht es um Veränderung und Wirksamkeit und darum wie diese umgesetzt wird.
Impact Leader agieren auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen. Sie nehmen Einfluss auf Personen, Prozesse, das Unternehmen selbst. Sie sind die "Gamechanger", die es so dringend braucht.
Sind Sie bereit für mehr Wirksamkeit?
Grundlagen der Prozess-verbesserung
Wirkungsvolle Führung im Wandel
Umgang mit Widerstand
Werkzeuge & Methoden
Für alle Führungskräfte und Veränderungsgestalter