"Ein Training ist dann erfolgreich, wenn die Teilnehmer wirksam in die Umsetzung kommen!"

Lean Basics – Grundlagen schlanker Prozesse

Wenn wir unser Arbeitsumfeld verbessern wollen, dann geht es im Kern um Klarheit, Transparenz und Konsequenz. In diesem Training wird die Basis dafür geschaffen, dass der Blick auf die eigenen Prozesse und Potentiale geschärft wird, um so aktiver Gestalter der Verbesserung zu werden. Bereit die PS auf die Straße zu bringen?

Die Verbesserungs-DNA

Die 9 Verschwendungen

Die Prinzipien schlanker Prozesse

Werkzeuge & Methoden 

Für den administrativen und den produktiven Bereich

Probleme sichtbar machen

Problemlösung vorort

Die 8 Schritte des A3

Werkzeuge & Methoden

Für den administrativen und den produktiven Bereich

Probleme meistern mit
dem A3-Report

“Alles schonmal dagewesen”, “Das Problem ist bekannt…”.

Warum taucht das Problem denn dann immer und immer wieder auf?
Wer Probleme strukturiert und nachhaltig abstellt, macht den Unterschied. Bereit dazu zum Gamechanger zu werden und einige Probleme loszuwerden?

Einsatzgebiet & Nutzen

Die 6 Schritte zur Transparenz

Zielprozesse implementieren

Einführung Wertstrom-Design

Einsatz im produktiven Bereich, der Planung und Optimierung

So einfach istWertstromanalyse

Die Wertstromanalyse (WSA) ist das Werkzeug, wenn es darum geht unsere Durchlaufzeiten zu optimieren und unsere Prozesse im produktiven Umfeld zu verbessern. Sie sieht zwar kompliziert aus, aber am Ende des Trainings verliert sie doch ihren Schrecken. Transparenz kann so einfach sein… mit der Wertstromanalyse.

Coming Soon

Impact Leadership

In diesem Kurs geht es um Veränderung und Wirksamkeit und darum wie diese umgesetzt wird. Impact Leader agieren auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen und nehmen Einfluss auf Personen, Prozesse, das Unternehmen selbst und Sie entwickeln sich auch selbst weiter. Bereit den Unterschied zu machen? 

Grundlagen der Prozess-verbesserung

Wirkungsvolle Führung im Wandel

Umgang mit Widerstand

Werkzeuge & Methoden 

Für alle Führungskräfte und Veränderungsgestalter